Årskrönikor

Micasa Fastigheters årskrönika 2011 är en elektronisk version och finns ej som pdf (oavsett texten nedan).

Läs Årskrönikan på webben. 

2010 var bolagets sjätte verksamhetsår och det präglades framförallt av införandet av en ny boendeform i bolaget: Trygghetsboende. Två andra stora projekt som det varit stort fokus på under året är dels Äldrelyftet där stadens samtliga vård- och omsorgsboenden ska rustas upp, dels Energi-sparprojektet, där bolaget fortsatt arbetet med att minska energiförbrukningen i fastigheterna. Läs mer om det och mycket annat spännande i 2010 års årskrönika.

Micasa Fastigheter fortsätter arbetet för att nå visionen – Ett boende att se fram emot – genom ett aktivt utvecklingsarbete. En forskarstjänst har inrättats, visningslägenheten har färdigställts och har visat sig vara en lyckosam satsning. Planering sker för ytterligare två visningslägenheter. Micasa Fastigheter förstärker sin spetskompetens inom särskilda områden genom att nyrekrytering.

Arbetet med att skapa ett nytt och annorlunda fastighetsbolag har kommit långt. Micasa Fastigheter fortsätter arbetet för att nå visionen – Ett boende att se fram emot – genom ett aktivt utvecklingsarbete. Ett samarbete med KTH Syd har inletts, seminarieserien Seniorboende 2030 planeras och planeringen av visningslägenheten är i full gång. År 2008 har varit ett år som till stor del har handlat om planering inför de kommande åren.

År 2007 var bolagets tredje verksamhetsår. Fortfarande pågår arbetet med att bygga ett
nytt bolag. Ett arbete som är spännande och skapar förutsättningar att tänka nytt och annorlunda. Micasa Fastigheters vision – Ett boende att se fram emot – innebär att vi vill utveckla och skapa ett boende anpassat för personer som har ett extra behov av stöd och trygghet i sin vardag. Micasa Fastigheter vill skapa ett boende i världsklass. Läs mer i Årskrönikan om hur vi arbetar för att uppnå detta.

Att bygga ett nytt bolag är en spännande resa. En resa som behöver få ta tid. 2006 var ett händelserikt år med en växande personalstyrka, nya arbetsrutiner och arbetsprocesser. Vår ambition är att göra det annorlunda och sedan bolagets tillkomst 2004 har vi arbetat för att utveckla organisationen och förstärka kompetensen som tillgodoser de boendes behov. Läs mer i vår Årskrönika för 2006 här.

2005 har varit ett år med många förändringar. Bolaget har bytt namn, skapat en ny affärsidé, en ny strategi och utvecklat ett koncept för seniorboende. Bolagets speciella inriktning ställer stora krav på att utveckla en fastighetsförvaltning som ser till de boendes behov. Det har präglat arbetet internt och externt under hela året. Läs mer i Micasas årskrönika här.